組織診断は、組織の現状を把握し、どこに課題があるのか、適切な打ち手は何なのか、を明確にする診断です。
人が集まって形成されている組織は、機械ではなく「生き物」です。
組織の状態は常に変化しますので、定期的に組織の健康状態をチェックすることが重要です。
組織診断を受けていただくことで、現状の課題を把握することができますので、適切な打ち手も明確になります。
例えば、みなさんは肩こりで困ったとき、どのような対処をされますか？
マッサージを受ける方も多いと思いますが、マッサージは肩こりが一時的に緩和されますが、時が経てばまた肩こりで困るということもよくあります。
肩こりという表面化した問題に対処するだけでは同じことの繰り返しで、運動不足・姿勢…といった根本の原因を解決する必要があります。
これは組織でも同じです。
表面化している問題を特定し、解決することも大事ですが、それでは解決してもまた同様の問題が起こります。
根本の原因を特定し、それを解決することで、問題が表面化する前に防ぐことができるのです。
根本の原因を特定するためには、組織にも定期的な健康診断が必要になります。
その健康診断の役割を果たすのが、この組織診断ソコアゲです。
この診断は、成果の出る組織が作られるプロセスの法則「SSR理論」に基づいて作られた診断です。
ですので、診断を受けることで組織の問題を起こしている根本の原因が分かり、SSR理論に基づいて対処すべき打ち手も明確にすることができます。
弊社では、単に診断を受けていただいて終わりではなく、課題を解決するための具体的な打ち手や進め方についてフォローいたします。
組織診断ソコアゲ＋研修・コンサルティングの効果
- メンバーの「ホンネ」がわかる
診断では個人が特定されず本音が拾いやすいため、かゆいところに手が届く経営判断ができます - 打ち手を納得しながら実践できる
組織づくりの理論に基づいた診断なので、打ち手を実践するメンバーの納得感が生まれやすくなります - ビフォーアフターがわかりやすい
組織変化のビフォーアフターが可視化されるため、早期の軌道修正ができ、求める結果に早く辿り着くことができます - フィードバックしやすい
実践しながら組織運営・マネジメントの学習ができるので、経営者にとって最高のフィードバックツールになります - 打ち手の効果検証に活用
契約期間中の診断は無制限のため、定点観測はもちろんのこと、打ち手を講じた後の効果検証になります
進め方
- お問い合わせ
- こちらのお問い合わせフォームからご連絡ください。
- ヒアリング
- 各診断の特徴や効果についてご説明させて頂きます。
御社の課題をお聞きし、診断導入によって期待できる効果をお伝えします。
商品説明と期待する効果をすり合わせした上で、どのような方に受検していただくかを確認いたします。
- 導入提案
- ヒアリング時にお聞きした内容を基に、受検者数に合わせた費用の提案をさせていただくとともに、利用時に注意していただきたいことをご説明いたします。
診断導入のメリットを改めてお伝えいたします。
- 申込・契約
- ご提案内容にご承諾いただけましたら、ご契約のお手続きを進めさせていただきます。
- 診断実施
- 受検者の登録やと各種設定をしていただきます。
受検者にアンケートを配信し、期日までにご回答いただきます。
- 結果報告および今後の取組み提案
- 診断結果のサマリーを提出して内容を説明させていただきます。
診断結果を基に、どのような打ち手を講じていくかを提案させていただきます。
組織診断の契約期間は1年間です。（途中解約できません。）
診断の回数に制限はなく、契約期間中は何回でも実施できます。
組織の状態は変化しますので、何かのプロジェクトの前後や、定期的(半年毎など)に実施されると、変化がより実感できます。
価格は診断対象人数によって金額が変わりますので、まずはお問い合わせください。