経営者コーチング

「コーチングが人の変容を促す」という話を聞かれたことがあるかもしれません。
ただ、コーチングを受けても、その人そのものが変わるわけではありません。

では、なぜコーチングを受けることが有用なのでしょうか？

それは、意思決定とその後のアクションのスピード・量が増える、からです。

つまり、対話を通じて、勇気づけ、気づきを引き出し、意思決定とその後のアクションのスピード・量が増える自発的行動を促すことを支援するコミュニケーションがコーチングなのです。

答えが得られたとしても、誰かから与えられた答えでは行動にはつながりづらくなります。
自分が納得して導き出した答えであれば、自発的な行動につながります。

とはいえ、自分一人では気づけないことも数多くあります。
だからこそ、経営者には対話を通じて思考を刺激するためのパートナーが必要です。

そのパートナーになるのがこのコーチングサービスです。

コーチングを受けることで、自分一人で考えても気づくことができなかった新しい着眼点が得られます。
自分自身で考えついたことを言葉にすることで、納得感が高まります。違和感があれば、さらに深く考えるでしょう。

このようなプロセスを通じて決断し、行動に移すことができるのです。

つまり、その人の本質的な考え方・価値観は何も変わっていないのですが、自分の価値観やモノの見方・考え方がより鮮明になるということが起こるため、意思決定とその後のアクションのスピード・量の増加につながります。

ですから、ご自身では変わった自覚がなくても、周りからは「変わった」と言われることが多くなる、ということも起こります。

経営者コーチングは本来、経営者や経営幹部自身が「自分が納得できる経営をするにはどうしたら良いか」を考えるためにあると思います。

そのような場を経営者が持つことはとても大切です。

経営者コーチングでは、コーチングの形式を前提としますが、必要な要素があれば、積極的に情報提供も行うスタイルです。

必要な情報を提供することで、決断するために足りないものを補いながら、意思決定できるようにサポートします。

「コーチングは本当に有効なのか」と思われる方や目標達成のスピードを上げていきたい方には経営者向けコーチングをお勧めいたします。